L’attivita’ di consulenza è volta a supportare l’imprenditore ed il management dell’azienda in operazioni di radicale ristrutturazione industriale necessarie per riacquistare competitivita’ nei settori di riferimento e profit margin.
Utilizziamo una metodologia di analisi oggettiva finalizzata alla corretta comprensione della situazione aziendale ed alla individuazione delle sole azioni efficaci da implementare per raggiungere gli obiettivi di risanamento prefissati.
Partendo dal riallineamento e riposizionamento del business, si ridetermina il bisogno di mezzi propri e di mezzi di terzi nonche’ la struttura dei costi fissi d’impresa al fine di comprendere il punto di pareggio. Si pianificano razionalmente le strategie commerciali e di marketing in coerenza ai target profit predeterminati.
Siamo a supporto dell’azienda in tutte le fasi del risanamento con tool di analisi e gestionali evoluti.